「物づくりの解析構造」製品開発や生産工程におけるシステム的な分析。これには複数の要素が含まれ、それらがどのように相互作用し、最終製品の機能性、品質、生産性、コスト効率などに影響を考慮するためのものです。以下は物づくりにおける一般的な解析構造の要素です。
- ニーズ分析（市場分析） :
- 目標市場の特定
- 顧客ニーズの特定
- 活性分析
- コンセプト開発:
- アイデア生成
- コンセプト選択
- 概念設計
- 詳細設計:
- 機能要件の定義
- 設計仕様の詳細化
- コンポーネントとプロセスの設計
- システムズエンジニアリング:
- 複数のサブシステムの統合
- システム全体の最適化
- インターフェースと相互作用の管理
- プロタイピング:
- 初期サンプルの作成
- 機能テストと改善
- ユーザーテスト
- 生産計画:
- 生産プロセスの設計
- 設備と工具の選定
- 材料と部材の検討
- 品質管理:
- 設計の検証と検査
- 生産工場の監視
- 最終製品の品質保証
- コスト分析:
- 材料コスト
- 製造コスト
- 関連する間接コスト
- サプライチェーン管理:
- 供給業者との関係
- 在庫管理
- ロジスティクスと配送
- 持続可能性とエコデザイン：
- 環境に対する影響の評価
- 再利用、リサイクルのための設計
- エネルギー効率の最適化
- リスク管理:
- 技術のリスクの評価
- プロジェクトの遅延、コスト超過の可能性
- 市場変動への対応
- プロジェクト管理:
- タイムラインとマイルストーンの設定
- チームとリソースの管理
- スケジュールと予算の管理
これらの構造は、製品開発のライフサイクルに配慮され、製品が市場で成功するために必要な様々な取り組みを評価し、管理します。それぞれのフェーズには異なる分析手法やツールを置くことがあり、工程の透明性と効率性を高めることを目指します。